الملخص

هدفت الدراسة الى معرفة دور منهجية الجدارات على مهارات التوظيف لدى المنظمات، معرفة دور الاستقطاب والاختيار على مهارات التوظيف ، معرفة دور التدريب والتطوير على مهارات التوظيف ،معرفة دور العوائد والتعويضات على مهارات التوظيف. ولتحقيق اهداف الدراسة قمن الباحثات بتصميم استبيان مكونة من (15) عبارة، وتم توزيع 20 استبانة على الموظفين في شركة DHL. وقد توصلت الباحثات إلى مجموعة من النتائج من خلال تحليل البيانات وهي ((هناك دور بين (الاستقطاب والاختيار) ومهارات التوظيف باتجاه موافق ومتوسط يتراوح بين (3.65- 4.00) ، هناك دور بين (التدريب والتطوير) و مهارات التوظيف باتجاه موافق ومتوسط يتراوح بين (3.65- 4.12) ،هناك دور بين (العوائد والتعويضات) و مهارات التوظيف باتجاه موافق ومتوسط يتراوح بين (3.06- 3.47) )). وقد توصلت الباحثات الى ((اكتشاف المواهب وتطويرها واستغلالها باستخدام منهجية الجدارات، الاستغلال الأمثل للطاقات البشرية المتاحة للمنظمة من أجل تحقيق أهدافها ، تطوير نظام إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع منهجية الجدارات ، زيادة رضا العاملين عن أنظمة الترقيات والتحفيز وإدارة الأداء ، تعزيز قدرة المنظمة على الاختيار السليم للأفراد المرشحين لشغل كافة الوظائف والمناصب الشاغرة بالمؤسسة وفقا لمنهجية الجدارات)) .